PCBA加工不是有個SMT工廠就夠了，新冠的爆發(fā)和全球局勢的不穩(wěn)造成了電子制造業(yè)的巨大波動。許多傳統(tǒng)的SMT加工企業(yè)開始尋求出路。但是，這種轉(zhuǎn)變將面臨巨大挑戰(zhàn)，并且必然面臨重重困難。接下來深圳宏力捷為大家介紹下純SMT工廠轉(zhuǎn)型做PCBA加工有哪些困難。
1. 供應(yīng)鏈的建立與管理
建立高質(zhì)量的供應(yīng)鏈絕不是一蹴而就的任務(wù)。許多SMT工廠在轉(zhuǎn)型期間缺乏強大的組件供應(yīng)商支持，這使得OEM模式變得困難。另一個方面是尋找不熟悉的電子組件供應(yīng)商，這常常使獲得技術(shù)，財務(wù)和付款日支持變得困難。這不是可以用金錢快速建立的東西。
2. 技術(shù)支持瓶頸
在加工和制造SMT時，通常只需要焊接級的售后服務(wù)。但是，PCBA加工后，勢必面臨整個PCBA板的技術(shù)診斷，故障分析和售后服務(wù)，這需要非常專業(yè)的電子工程師團隊來完成。這些高級電子工程師的招聘，除費用外，還需要文化團體來指導(dǎo)完成的魅力。
3. 制造成本急劇上升
為了在PCBA加工企業(yè)中做好工作，必須提供IQC來料檢驗，IPQC進行中檢驗，OBA交付檢驗。相關(guān)技術(shù)職位需要配備更多的專業(yè)人員，這使得企業(yè)需要在團隊建設(shè)上花費大量資金，以確?？蛻舢a(chǎn)品的可靠性和質(zhì)量。成本必然會急速上升，因此需要高質(zhì)量的PCBA加工訂單來支持它。
4. 商業(yè)風險急劇上升
由于PCBA板由許多電子元件組成，任何一個電子元件都會發(fā)生質(zhì)量事故，勢必導(dǎo)致整批產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷，這將給企業(yè)的售后成本和收款帶來巨大壓力，并且集中爆發(fā)可能使企業(yè)陷入破產(chǎn)漩渦。
SMT企業(yè)面臨客戶不斷降低價格和分散加工訂單的壓力。但是，我們?nèi)匀恍枰ㄐr間。我們需要從競爭差異化，市場差異化，內(nèi)部流程深度發(fā)展和客戶體驗改善等方面入手。這不是一鍵式切換到PCBA處理模式。企業(yè)的轉(zhuǎn)型是一個長期的過程，不可能一蹴而就。管理人員應(yīng)具有足夠的耐心和戰(zhàn)略眼光。
深圳市宏力捷電子有限公司專業(yè)提供整體PCBA電子制造服務(wù)，包含上游電子元器件采購到PCB生產(chǎn)加工、SMT貼片、DIP插件、PCBA測試、成品組裝等一站式服務(wù)。
公司充分發(fā)揮規(guī)模采購和質(zhì)量控制方面的競爭優(yōu)勢，同國內(nèi)外及全球多家電子元器件廠商簽訂長期合作協(xié)議，確保原材料來源的品質(zhì)和穩(wěn)定的供貨，將優(yōu)惠轉(zhuǎn)移至客戶。
長期保持IC、電阻、電容、電感、二三極管等元器件的采購優(yōu)勢，能極大地節(jié)約客戶的庫存成本，提升生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率，節(jié)省時間。目前為美國、英國、日本、俄羅斯、法國、加拿大、澳大利亞、羅馬尼亞、瑞士等國家地區(qū)客戶提供PCBA加工服務(wù)。
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